Le rôle de dirigeant comporte d'immenses responsabilités et exige une recherche constante d'alignement avec soi-même et avec l’entreprise. La sérénité est un levier de la performance.
Nous vous accompagnons pour identifier, analyser et dépasser vos difficultés, gérer des situations complexes sur le plan stratégique ou relationnel.
Créer son entreprise, c’est une aventure humaine et personnelle. L’équilibre du dirigeant et de l’équipe est crucial pour la réussite du projet.
Nous vous aidons à gagner en efficacité, préserver votre équilibre, faire face aux enjeux pour réaliser tout le potentiel de votre projet.
Prendre de nouvelles responsabilités, se projeter dans la suite de sa carrière demande de connaitre ses forces et de solidifier la confiance en soi.
Nous vous aidons à maximiser votre impact et à exceller dans votre profession. Nous accompagnons votre réflexion d’orientation.
Que vous soyez un PDG chevronné cherchant à maximiser votre impact ou un dirigeant émergent désireux de développer vos compétences, nous vous accompagnons à chaque étape de votre développement. Avec une expertise solide en coaching de dirigeants et une approche sur mesure, nous sommes déterminés à vous aider à atteindre vos objectifs, à libérer votre potentiel et à propulser votre entreprise vers le succès.
« Nous croyons que les défis de l’entreprise sont essentiellement des défis humains. Les personnes comme les organisations ont un potentiel de développement qu’elles doivent découvrir pour s’épanouir. C’est encore plus critique dans un secteur en ébullition permanente tel que l’innovation. »
« Soline m'a permis avec son accompagnement et ses conseils, de me connaitre mieux en tant que dirigeant, et de comprendre aussi mieux les autres (co-équipiers, investisseurs, etc). Grace à elle j'ai maintenant une vision claire de ce que diriger une start-up signifie. »
« Son expérience de DRH a aussi beaucoup compté car il faut avoir un vécu pour apprécier et comprendre ce que l’on vit sur ce type de poste. A chaque séance, elle a su m’aider à verbaliser ces problématiques, me transmettre des « techniques » pour les identifier et les résoudre dans mon intérêt et celui de l’entreprise. »
« Je me sens beaucoup plus au clair et en confiance et je me sens prête pour évoluer. Je n’aurais pas pu faire ce travail seule. »
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